안녕하세요? 개인과 기업의 변화와 지속성장을 돕는 성장계획가 이은주입니다. 전국의 다니며 강의 하는 저는 다양한 직종, 다양한 구성원들과 함께합니다. 과거 획일화된 모습을 강요하던 문화와는 달리 다양한 구성원의 의견을 통해 시너지를 내기 위한 변화가 필요한 시기입니다. MBC문화방송 PD님과 감독님 등 각 부서 차장급 리더들과 함께 다양성과 포용성을 주제로 특강을 진행했습니다. 창의성과 아이디어로 결과를 만드는 일을 하시는 분들이라 교육시간 내내 팡팡터지는 반응에 너무 즐겁고 에너지 넘치는 시간이었습니다. 지금부터 MBC문화방송 조직활성화 워크숍 다양성 과 포용성 교육 후기 전해드립니다. MBC문화방송 조직활성화 워크숍 다양성 과 포용성 교육 다양성과 포용성은 조직에서 매우 중요합니다 다양성과 포용성은 현대의 조직에서 매우 중요한 주제입니다. 특히 다양한 시청자층을 대상으로 콘텐츠를 제공해야 하기에 방송사 내부의 다양성은 시청자의 다양한 요구와 관심사를 더 잘 반영할 수 있게 합니다

안녕하세요? 개인과 기업의 변화와 지속성장을 돕는 성장계획가 이은주입니다. 중년이 되면 관계에도 많은 변화가 생기게 됩니다. 특히 퇴직을 하게 되면 삶의 축이 직장에서 집으로 옮겨지기 때문에 소통하고 관계형성을 하는 대상도 달라지게 됩니다. 그렇다면 퇴직 후 대인관계의 변화와 가족 소통을 위해 어떤 준비가 필요할까요? 퇴직을 앞두고 있는 고경력 과학기술인 대상 대인관계 변화 및 가족과의 소통, 부부대화법을 주제로 강의를 진행했습니다. 사회 관계망 크기가 감소한다 퇴직 후 제2의 인생을 준비하시지만 관계를 준비하시는 분은 많지 않습니다. 재직 시절 관계에 많은 공을 들였기 때문에 퇴직 후에도 문제가 없을 것이라 생각합니다. 하지만 퇴직한 선배님들의 이야기를 들어보면 회사에서 친구라고 생각했던 사람들은 '직장동료'일 뿐이었다는 사실을 깨닫는데는 한달이 걸리지 않는다고 합니다. 직장 관련 인맥이 감소하게 되면 대체할 새로운 인적 네트워크를 만들지 못하면 전체적인 사회 관계망 크기는 감소할

안녕하세요? 개인과 기업의 변화와 지속성장을 돕는 성장계획가 이은주입니다. 최근 한국장애인고용공단 여성 관리자 대상 여성 리더십 교육이 이틀간 진행되었습니다. 다양성에 대한 관심이 높아지면서 여성 리더 양성과 역량강화를 위한 교육이 늘어나고 있습니다. 한국장애인고용공단 여성 리더십 교육은 2022년부터 지금까지 이어지고 있는데요, 이틀간의 뜨거웠던 교육후기 지금부터 시작합니다. 여성리더십 : 유리천장을 넘어 중간관리자 역량 강화하기 최근 여성 인재의 관심이 늘어나고 여성의 사회진출이 많아지면서 채용시 여성 비율이 높아지고 있습니다. 한국장애인고용공단의 경우 직무 특성상 여성직원 비율이 50%가 넘는 상태입니다. 특히 여성 직원들이 업무와 일가정 양립을 병행 할 수 있도록 지원을 하고 있고 이러한 환경 덕분에 승진 등에서 구조적, 가시적인 여성 차별이 많지 않은 상황이라고 합니다. 이번 교육에서는 '여성'으로서의 특성뿐만 아니라 중간 관리자 역할에서 발휘되어야 하는 리더십 스킬과 역량

안녕하세요? 개인과 기업의 변화와 지속성장을 돕는 성장계획가 이은주입니다. 강사에게 가장 감사한 일은 다시 강의 기회를 주시는 거죠. 고객사 교육담당자분이 이직 후 새롭게 진행되는 과정을 기획하면서 제가 기억이 났다며 교육 의뢰를 해주셨답니다. 참 감사한 일입니다. 서울과 제주로 진행된 셀프리더십 교육 소식 전해드립니다. 지금의 시대는 개인의 자율성, 개인적 책임, 점점 더 역동적이고 복잡해지는 세상에 적응하는 능력이 중요해지고 있습니다. 평생직장의 개념이 무너지면서 조직에 소속된 것이 중요한 것이 아니라 스스로 변화를 주도하고 자신의 삶을 형성하는 데 중심적인 역할을 할수 있어야 하죠. 이번 네오플 셀프리더십 교육에서는 최근 국내외 리더십 영역에서 주요 셀프리더십 핵심역량들로 제시되는 학습주제를 선별하여 전 직원이 자기주도적 업무역량을 강화할 수 있는 시간으로 기획되었습니다. 그 첫 번째로 스스로 성장하기 위한 자기주도적 동기부여, [Self-motivation] 과정을 진행하게

안녕하세요? 개인과 기업의 변화와 지속성장을 돕는 성장계획가 이은주입니다. DEI는 Diversity(다양성), Equity(형평성), Inclusion(포용성)의 약자입니다. ESG 경영의 핵심주제 중 하나이기도 한 DEI에 대한 관심이 높아지고 있습니다. 초연결사회에 살아가고 있는 우리는 나와 다른 생김새, 언어, 사고방식, 문화가 다른 다양한 사람들과 연결되고 있습니다. 다르다는 것을 어떻게 받아들일것인가?는 굉장히 중요한 문제가 되었습니다. 스웨즈락코리아 전구성원 대상의 'DEI 워크숍' 조금 늦은 포스팅이지만 뜨거웠던 후기소식 지금부터 전해드립니다. 우리나라는 단일민족 국가로 다양성을 경험하지 못했습니다. 조직에서도 획일화된 모습으로 일사분란하게 움직일 수 있어야 하는 분위기 였습니다. 조직이라는 한배를 타고 같은 노를 가지고 똑같은 구호를 외치며 똑같은 힘을 써야 하는 문화였습니다. 하지만 지금은 구성원들이 자신에게 맞는 다양한 수단으로 목표를 향해 갈 수 있게 해야 합니

안녕하세요? 개인과 기업의 변화와 지속성장을 돕는 성장계획가 이은주입니다. 요즘 강의를 위해 이동할때면 따스한 봄햇살과 푸릇푸릇한 새싹의 풍경이 저절로 기분을 UP시켜주네요. 이번 포스팅은 중간관리자분들과 커넥팅 리더십과 갈등관리 워크숍에 대한 후기를 남겨봅니다. 유난히 뜨거웠던 교육후기 지금부터 시작합니다. 중간관리자 커넥팅리더십 & 갈등관리 중간관리자의 커넥팅 리더십의 중요성 중간관리자의 커넥팅 리더십은 조직 내 다양한 직급과 부서 사이에서 의사소통의 통로 역할을 합니다. 중간관리자는 조직의비전과 전략을 이해하고 이를 구성원들에게 효과적으로 전달하고, 구성원들의 의견과 필요를 상위 관리층에 전달하여 조직의 일관성과 효율성을 유지하는데 중추적인 역할을 합니다. 중간관리자로 업무를 하고 있지만 정작 처리해야하는 업무가 많아 제대로 역할을 수행하지 못하는 경우가 많습니다. 이번 중간관리자 워크숍에서는 중간관리자가 제대로 역할을 했을 경우와 하지 않았을 경우 어떤 일들이 발생되는지 직접

안녕하세요? 개인과 기업의 변화와 지속성장을 돕는 성장계획가 이은주입니다. 여성의 사회 진출이 더욱 확대되고 여성 리더의 비율도 증가되고 있기에 여성에게 새로운 역할이 요구되는 시대입니다. 특히 여성의 능력 발휘가 곧 사회의 지속가능한 발전이 되며 보다 발전된 미래 사회를 위해 여성 리더의 역할이 더욱 중요한 시기입니다. 여성리더들과 함께하는 아주 뜻깊은 자리에 초대되어 강의를 진행했습니다. 뜨거웠던 위더스포럼 강의소식 전해드립니다. 여성리더십 - 위더스포럼 2024 제 6회 리더스 포럼 위더스포럼은 변화하는 시대의 요구에 부하하는 바람직한 리더의 모습과 역할에 대해 고민하고 이를 실천하기 위해 시작되었습니다. 공공은 물론 민간에서 열심히 활약하고 있는 여성 고위관리자들의 리더십 역량강화 및 네트워킹, 사회 공헌 활동 등 미래인재를 육성하는 프로그램을 매년 운영하고 있습니다. 여성리더십 - MZ세대 이해 세대간 원활한 소통 저는 여성리더분들의 소통리더십 역량강화를 위해 함께 하게 되

안녕하세요? 개인과 기업의 변화와 지속성장을 돕는 성장계획가 이은주입니다. 지금처럼 급변하고 불확실한 상항에서 리더가 자신의 역할을 제대로 파악하지 못하면 조직은 길을 잃고 성장하지 못합니다. 과거 리더들은 추진력있고 성공 경험이 많아 자신의 생각을 강하게 주장하는 리더십을 발휘했습니다. 그 덕분에 성과를 만들어내고 조직을 하나로 만들 수 있었죠. 하지만 리더의 생각과 성공경험이 지금까지 유요한 것도 있지만 급변하는 상황과 맞지 않기에 변화해야 하는 부분도 많아졌습니다. 다양한 구성원들이 함께 하는 지금의 조직에서 심리적 안정감을 느낄 수 있어야 성과를 만들어 내고 함께 성장할 수 있습니다. MZ세대 이해! 상대가 원하는 방법인가? 현재는 직장인의 50%가 MZ세대로 구성되어 있고 앞으로 Z세대의 비중이 더욱 높아지게 됩니다. 교육에 참석하신 한 분이 이런 말씀을 하시더라구요. "저도 변해야겠다는 생각으로 나름 노력했어요. 직접 불러서 대화도 해보고, 축구 경기도 같이 보고, 직원들

안녕하세요? 개인과 기업의 변화와 지속성장을 돕는 성장계획연구소 이은주입니다. 직장에서 경력의 변화과정을 겪게 되는 순간이 있습니다. 실무에서 다져진 경험으로 실무 책임자이자 후배사원을 이끌가는 위치 바로 '대리'입니다. 오늘은 KB증권 대리 승진자 대상, <주니어 여성 리더의 일잘러 과정> 교육 후기 전해드립니다. 주니어 여성리더 일잘러 과정 이번 KB증권 대리 승진자 주니어 여성 리더 일잘러 과정을 준비하면 많은 생각을 했습니다. 저 역시 과거 금융계에서 일을 했었기에 여성 후배들에게 어떤 인사이트를 줄 수 있을지 고민이 되더라구요. 늘 하는 강의지만 다시 자료를 찾고 강의안을 수정하고 대리직급, 주니어 여성 리더에 대해 파악하면서 더욱 기대되는 시간이었습니다. 역할 파악을 위한 팀토론 주체적인 리더십의 중요성 주니어 더로서 성장하기 위해 필수적인 역량중 하나는 '주체적 리더십'을 갖추는 것입니다. 주어지는 지시사항으로만 움직이는 것이 아니라 문제를 식별하고 효과적인 해결책을 제

안녕하세요? 개인과 기업의 변화와 지속성장을 돕는 성장계획가 이은주입니다. 오늘은 기쁜 소식 함께 나누려고 합니다. 강의를 끝내고 집에 도착하니 의문의 커다란 택배상자가 있더라구요? 택배상자를 보면 왠지 설레이는 기분 모두 알고 계시죠^^ 발신인이 국가과학기술인력개발원이라 더욱 궁금한 마음으로 상자를 열어봅니다. 국가과학기술인력개발원 위촉장 도착 국가과학기술인력개발원 객원교수 위촉장과 선물이 도착했습니다 국가과학기술인력개발원 (KIRD) 과의 인연은 2016년부터 지금까지 이어지고 있는데요 올해부터 객원교수 제도를 신설하게 되었습니다. LIFE-100 심화과정 진행장면 퍼스널브랜딩 KIRD 퇴직 후 인생2막을 준비하는 방법(by 성장계획가 이은주) 안녕하세요? 개인과 기업의 변화와 지속성장을 돕는 성장계획가 이은주입니다. KIRD LIFE-100 디자... blog.naver.com KIRD 퇴직자 경력개발 멘토링 <지식노마드가 되라> 성장계획가 이은주 안녕하세요? 성장계획가 이은주

안녕하세요? 개인과 기업의 변화와 지속성장을 돕는 성장계획가 이은주입니다. MZ세대 직장인이 꼽은 가장 이상적인 상사 1위는 어떤 상사일까요? 취업 플랫폼 잡코리아는 MZ세대 직장인을 대상으로 설문조사를 진행했습니다. 결과는 42%가 '피드백이 명확한 상사'로 조사되었습니다. MZ세대는 자신의 성장을 중요하게 생각하는 세대입니다. 무엇이 잘되고, 무엇이 잘못된 것인지 명확하게 피드백해주는 상사야 말로 자신의 잠재력을 최대한 발휘하도록 돕는 가장 이상적인 상사죠. 피드백은 리더십과 건강한 조직문화를 만드는데 필수적인 요소입니다. 디아지오코리아 효과적인 피드백 방법에 대해 강의진행했습니다. 디아지오코리아 <효과적인 피드백 방법> 강의 진행했어요 디아지오코리아 효과적인 피드백 방법은 25분의 매니저님과 함께 진행했습니다. 리더라면 구성원을 잘 관리해 조직의 성공을 이끌기 위해서 피드백은 반드시 필요합니다. 상대방의 행동을 개선하고, 성장을 돕는 과정이기 때문이죠. 하지만 '피드백은 불편하

안녕하세요? 개인과 기업의 변화와 지속성장을 돕는 성장계획가 이은주입니다. 따스한 햇살이 가득한 봄날, 서점에 들렀습니다. 리더십강의를 하는 강사이기에 경영과 자기개발 관련 책에 관심이 많은데요, 유독 눈에 띄는 키워드가 '팀장'입니다. MZ세대가 기업의 실무자로 자리잡으면서 일하는 방법, 조직 문화, 리더십도 빠르게 변하고 있습니다. 현장에서 만나는 팀장들은 팀장의 역할, 말투, 피드백 방법 등등 보고배운 것과 다른 팀장의 역할과 리더십을 요구하기에 어떻게 팀을 이끌어야 할 지 고민이 많다고 털어놓으십니다. 새로운 업무환경, 새로운 소통방식, 새로운 구성원과 함께하는 팀장이라면 리더십에도 변화가 반드시 필요합니다. S사 소통하는 조직을 위한 팀장리더십 강의 후기 전해드립니다. 팀장리더십 교육 권위는 인정을 기반으로 합니다. 수용자가 인정하지 않으면 권위는 성립되지 않습니다. 위로부터 아래로 억압적인 기제로 유지되던 권위주의 시대를 지나 이제 개인이 상호 네트워크의 힘으로 자립하는

안녕하세요? 개인과 기업의 변화와 지속성장을 돕는 성장계획가 이은주입니다. 내려올 때 보았네. 올라갈 때 보지 못한 그 꽃 <그 꽃> 고은 바쁘게 삶을 살아갈때는 보이지 않던 것들이 인생의 반환점을 돌게되는 퇴직이라는 큰 사건을 겪게 되면 챙겼어야 했는데 그러지 못했던 것들이 참 많음을 깨닫게 됩니다. 삼성전자 퇴직자 대상 생애경력설계 과정에서 달라지는 대인관계 변화에 대해 강의를 진행했습니다. 퇴직자 달라지는 관계변화 준비 강의 진행했습니다 현역시절에는 직장동료와 공적활동 네트워크가 가장 중요한 역할을 하지만 퇴직과 동시에 가장 빨리 소멸되는 과정을 밟습니다. 직장 관련 인맥이 감소하기 때문에 새로운 인적 네트워크를 만들지 못하면 전체적인 사회 관계망 크기는 감소할 수 밖에 없습니다. 퇴직 후 가장 신경 써야 할 관계는 나와 가장 가까이 있는 가족, 퇴직 후 함께 갈 진실한 친구입니다. 삼성전자 계열 경력컨설팅센터에서 진행되었습니다. 퇴직 후의 삶은 동상이몽 퇴직 후 재정적 안정만

안녕하세요? 개인과 기업의 변화와 지속성장을 돕는 성장계획가 이은주입니다. 여성리더십 관련 반가운 소식 전해드립니다. 송파문화재단과 함께 2024년 송파여성리더십 4기 과정을 성장계획연구소가 함께 진행하게되었습니다. 저는 여성의 삶과 성장에 관심이 많습니다. 마흔 두아이의 엄마에서 '이은주'라는 이름으로 다시 일을 시작하면서 6년간의 경력단절의 시간이 생각보다 힘겨웠습니다. 엄마와 아내의 역할도 중요하고 보람되지만 사회 구성원으로 다양한 역할을 하고 싶었고 충분한 역량을 가지고 있는 여성들이더 많은 기회를 얻고 성장해 나가길 간절히 바라고 있습니다. 그래서 <여자, 인생의 판을 바꿔라> 첫번째 책도 쓰게 되었죠^^ 지금은 여성의 고학력화, 사회진출이 많아지면서 여성리더의 역할을 요구하는 시대입니다. 사회에서 조직에서 더 많은 여성리더들이 양성되어 리더십을 발휘해야합니다. 지금까지는 기업에서 '여성리더십' 강의를 진행했지만 2024년 송파문화재단과 함께 여성리더십과정을 진행하게 되었습

안녕하세요? 개인과 기업의 변화와 지속성장을 돕는 성장계획가 이은주입니다. 비즈니스 환경은 기술과 세계화로 전례 없는 속도로 빠르게 변화하고 있습니다. 시대가 바뀌면 리더도 달라져야 하지만 조직에 속해 있는 상황에서 변화가 쉽지 않은 부분도 있습니다. 특히 나와 다른 세대의 구성원인 경우 매우 다른 삶의 경험을 가지고 있죠. 저마다 서로 다른 신념을 가지고 다른 행동을 하기에 이 시대 리더들은 지금의 구성원들과 소통하는 것이 버겁다며 고충을 토로합니다. 한국투자신탁운용 임원이상 고위직 리더대상 <리더의 커뮤니케이션> 강의가 진행되었습니다. 한국투자신탁운용 리더의 커뮤니케이션 강의 소통은 존중에서 출발한다 과거 리더들은 답을 알고 있는 시대였고, 그 답을 구성원들에게 전달하고 잘 시행되도록 지시와 감독만 잘하면 되는 시대였습니다. 저 역시 상사로 부터 가장 많이 들었던 이야기가 바로 "해봤어?" 였으니까요. 하지만 지금은 MZ세대를 비롯해 다양한 구성원들과 함께 일하는 시대이고 수많은

안녕하세요? 개인과 기업의 변화와 지속성장을 돕는 성장계획가 이은주입니다. 신입사원 조기 퇴사율이 30%를 육박하면서 취업 후 조직에 정착하는 것이 쉽지 않다는 것을 알 수 있습니다. 특히 신입사원들의 조기퇴사 이유가 조직 및 직무 적응에 실패했다는 응답이 49%에 달했습니다. 최근 기업에서는 신입사원들의 조직 정착과 업무적응을 위한 다양한 방법을 시도하고 있는데요, 단순히 업무 역량 중심의 교육과는 달리 조직 문화 적응에 초점을 맞춘 멘토링 프로그램을 진행하고 있습니다. 오늘은 삼성카드 신입사원 조직적응 멘토링 워크숍 소식 전해드리겠습니다. 신입사원 조직적응 멘토링 워크숍 멘토링 프로그램은 멘토와 멘티 간의 신뢰 구축을 바탕으로 조직 적응 및 멘티의 잠재력 개발을 도와주고 자신감있게 업무에 임할 수 있도록 돕는데 효과적인 프로그램입니다. 세계적인 경영학자 피터 드러커 역시 "미래 조직에서 가장 강력한 인재 육성 툴은 멘토링이다"라고 할만큼 현재 많은 기업에서 멘토링 프로그램을 적극

안녕하세요? 개인과 기업의 변화와 지속성장을 돕는 성장계획가 이은주입니다. 미래는 이미 와 있다. 단지 널리 퍼져 있지 않을 뿐이다 윌리엄 깁슨 불확실하고 복잡한 환경에서 수직적인 구조와 위계적인 절차에 따라 운영되던 과거의 조직 원리가 달라지고 있는 시대입니다. 리더의 역량과 노하우 만으로 조직의 성과가 올라갈 것이라고 믿었던 과거와 달리 살아남기 위해서는 관리방법을 바꿔야만 합니다. 탐라교육원에서 기관장 리더십 역량강화 교육을 진행했습니다. <새로운 리더십의 시대, 브릿지 리더십> 열기 가득했던 교육 후기 포스팅 시작합니다. 새로운 리더십의 시대 브릿지 리더십 탐라교육원과의 인연도 오랜 시간이 흘렀네요. 신입사원 교육부터 기관장 교육까지 언제나 믿고 맡겨주셔서 늘 감사합니다. 강의 여행이라는 표현이 딱 맞는 곳 제주행 비행기에 몸을 싣는 순간부터 설레이기 시작합니다. 카페부럽지 않은 뷰맛집 탐라교육원 강의 준비를 끝내고 교육생을 기다려봅니다 리더는 정답을 주기 보다 해답을 찾도록

안녕하세요? 개인과 기업의 변화와 지속성장을 돕는 성장계획가 이은주입니다. 3월 8일 세계여성의 날이 다가오면서 다양성과 포용성(D&I)에 대한 강의 요청이 많아지고 있습니다. 크레디아그리콜 조직 내에서의 다양성과 포용성 특강 후기 전해드릴께요. 조직 내에서의 다양성과 포용성 다양성과 포용성에 대한 관심이 높아지면서 많은 기업에서 DEI 정책이나 임직원 참여 프로그램을 진행하고 있습니다. 그러나 현실은 "D&I가 뭔가요?" "흘러가는 트렌드 아닌가요?" "다양해서 복잡하고 어려워요" 라는 의견이 나오곤 합니다. 기업 구성원들의 D&I, DEI에 대한 인식부족으로 나타나는 현상입니다. 먼저 D&I에 대한 이해와 조직에서 다양성과 포용성이 왜 중요한지 미션을 수행하면서 직접 느껴보는 시간을 가졌습니다. D&I 다양성(Diversity)은 가시적으로 보이는 인종, 성별, 연령과 같은 표면적 다양성과 신념, 정치적 성향, 학력, 전공 분야와 같은 깊은 수준의 다양성과 같은 요인들까지 포함된

안녕하세요? 개인과 기업의 변화와 지속성장을 돕는 성장계획가 이은주입니다. 일가정 양립에 대한 관심이 높아지면서 일, 육아, 살림까지 해야하는 워킹맘과 워킹대디를 위한 다양한 교육이 진행되고 있습니다. 이번 포스팅은 안전보건공단 워킹대디를 대상으로 <일가정 양립을 위한 직장과 가정에서의 변화관리 전략> 교육 후기 전해드릴께요. 아침일찍 진행되는 과정이라 전날 숙박을 위해 오전 강의를 끝내고 서둘러 울산으로 이동합니다. 최근 일본에서는 '일하는 아빠'들이 육아를 이유로 이직과 퇴직을 택하는 경우가 증가하고 있다고 합니다. 기업에서는 남성 인재 유출을 막기 위해 칼퇴근을 보장하고 일과 육아를 양립할 수 있는 다양한 제도까지 도입하고 있다고 하는데요, 참 부러운 소식입니다. 워킹대디를 위한 워라밸 변화관리 전략 교육준비 완료~ 가사와 육아는 부부공동의 몫 젊은 세대를 중심으로 가사와 육아에 적극적으로 참여하는 아빠들의 모습을 볼 수 있습니다. 하지만 '가사'와 '육아'라는 단어만 봐도 '

안녕하세요? 개인과 기업의 변화와 지속성장을 돕는 성장계획가 이은주입니다. 새로운 조직의 구성원이 되면서 다양한 변화를 경험하게 됩니다. 변화를 느끼는 것도 변화에 적응하는 것도 사람마다 그 속도가 다릅니다. 어떻게 하면 새로운 직장에서 빠르게 적응할 수 있을까요? 이번 교육은 제주문화예술회관 신입사원들과 함께 진행되었습니다. 사람의 중요성이 더욱 커지는 이 시대 신입사원을 뽑는데 더 많은 공을 들이지만 신규 입사자 중 43%는 입사 3개월 전에 퇴사를 결심한다고 합니다. 퇴사 이유를 조사해보니 '조직 및 직무적응 실패'가 49.1%로 가장 높았습니다. 조직이나 직무에 제대로 적응하지 못하기 때문에 입사 3개월 전부터 조기 퇴사를 결심하게 되는 경우가 많은 거죠. 따라서 기업들은 새롭게 합류하는 신입사원의 적응을 돕기 위해 신입사원 웰컴키트 부터, 멘토링 등 다양한 온보딩 프로세스를 진행하고 있습니다. 하지만 조직에 잘 적응하기 위해서는 신입사원 개인의 노력도 반드시 필요합니다. 최